在當前國際形勢下，中國製造業（yè）麵（miàn）臨如下三方麵的挑（tiāo）戰。

　　第一方麵，來自於以美國為首的一些西方發達國家，特別是在國際金融危機出現的情（qíng）況下，更加突顯了他們在產業空（kōng）心化造成了實（shí）體經（jīng）濟缺失的弊端。於是（shì）以美國發起（qǐ）的工業互聯網和（hé）德國發起（qǐ）的工業（yè）4.0為代表（biǎo）的一個再工業化的運用，旨在利用高（gāo）科技（jì）重歸實體經濟（jì），同時進一步搶占高端製造的製高點（diǎn），同時希望（wàng）在新一輪全球產業革命，新一輪製造（zào）業全（quán）球競（jìng）爭當中爭奪一定的話語權。

　　第二方麵，隨（suí）著印度、東盟國家、拉美國家擁有更（gèng）低的人力成本和資源（yuán）成本情況（kuàng）下，快速搶占了全球中低端製造業市場。對於中國世界工廠的地位，就形成了上下夾擊的雙重態（tài）勢。

　　第三方麵，來自於中國製造業內部的環境。中（zhōng）國製造業現在典型的一個特征就是大而不強。全（quán）球500多種工業產品，其中有220多種工業品出自中國（guó）製造，但是中國製造業的（de）自主創新能力不足；另外在一些關鍵元器件、零部件製造工藝上（shàng）的核心技術，對外依存度過高。因此中國製造業還是處於全球製造業產（chǎn）業鏈當中的中低端（duān），也缺乏國際知名一流企業和（hé）國際知名品牌，產業鏈當中高附加值的部分所占份（fèn）額比較小。還有（yǒu）中國大多數製造企業，特別是中小企業，管理水平（píng）也比較落後。

　　麵臨以上（shàng）三重挑（tiāo）戰，中國製（zhì）造業唯有依（yī）靠（kào）管理創新、技術創新才能真正實現製造業的整體轉型升級。為此中國政府在2015年3月份，正式提出了中國製造2025的國家（jiā）戰略。

　　中國製造2025的核心（xīn）是什麽？

　　中國製造2025主（zhǔ）要聚焦在這樣一條主線上：

　　第一，互聯網＋。借助互聯網的思（sī）維和技術，與傳統產業相互結合，從而催生（shēng）出一些新的業態（tài）和新的商業模式。如線上電子零售業態和B2B的業務，社會化媒體和數字（zì）化營銷，還有（yǒu）O2O生活服務（wù）圈，還有以第三方支付、P2P、眾籌（chóu）等互聯網金融業務。

　　第二，信息化與工（gōng）業化深度融合。這個深度融合不僅是對中國製造裝備、製造工藝、核心技術攻關能力的全麵提升，同時還要借（jiè）助（zhù）新興電子與信息技術以及先進的管理方式，對中（zhōng）國製造企業自主創新能力、市場營銷能力、品牌建設能力進行全麵提升。

　　第三，智（zhì）能製造（zào）。跟工業4.0所強調的內容有一些吻合，主要是（shì）指（zhǐ）現代物聯網和人工智能（néng）技術深度應用到生產製造各個（gè）環節當中，以取代或者延伸部分手（shǒu）工和腦力等勞動，從而能夠全麵提升生產效率，降低（dī）成本，使整個生（shēng）產過程（chéng）達（dá）到最優的狀態。

　　與工業4.0相比，我們更（gèng）注重五大創新

　　再看中國（guó）製造2025，跟工業4.0對比（bǐ），它涵蓋的（de）麵更廣，主要是集中在製造業產品研發與設計、市場（chǎng）營銷、內部管理、服（fú）務管理等各個方麵。

　　第一，產品模式創新。眾包設計模式，以及產（chǎn）品數字化的特征。如小米的粉絲參與產品設計，海爾商城所（suǒ）提供的個性化定製等。

　　第二，製造模式創（chuàng）新。講到製造模式的創新，除了我們所熟知（zhī）的（de）機械手、機器人、機械化的生產線以外，目前（qián）3D打印的模式可能是現在新型工（gōng）業模式的一個典型之一。因為它改（gǎi）變了傳統加工思維。我們都知道（dào），傳統加工思維（wéi）的一（yī）個典型特（tè）征主要是切除、消除，在加工過程中是對原材（cái）料不斷的進行削減，是在做減法。3D打印的特點是通過材料一層一層（céng）疊加，打（dǎ）印多的時候（hòu），材料多，打印少的時候，材料少，通過材料疊（dié）加形成產品（pǐn），它的（de）加工過程思維是做加法，可以對（duì）材料的使用率達到最高。

　　第三（sān），供應鏈模式創新。主要集中在兩方麵，一是對供應鏈上下遊之（zhī）間的協同；二是還要大力發展智能物流（liú），動態監控物流（liú）實施的信息，並且（qiě）輔助於大（dà）數據分析的技術。比如京（jīng）東商城就是依靠對（duì）供應鏈數據的實時（shí）分析（xī），準確預測要貨信息（xī），做到提前備貨。

　　第（dì）四，營銷模式創（chuàng）新。主要是結合（hé）移（yí）動互（hù）聯網、社交網絡、雲計算等（děng）模式，大（dà）力推進社會化媒（méi）體和數字化營銷。它的兩個主要特征，一是傳播速度非（fēi）常快（kuài），典型是金字塔式和病（bìng）毒式快速傳播複製。二是（shì）傳播對象聚焦性非常高，主要是通過點對點的傳播、口（kǒu）碑營銷、粉絲營銷、朋友圈營銷。

　　第五，服務（wù）模式創新。製造（zào）業服務化是未來（lái）中國製造業發展（zhǎn）的大趨（qū）勢（shì）。這是必須要建立在產品數字化基礎之上的。廠家可以對自己銷（xiāo）售出去的產品實時（shí）獲取（qǔ）使用信息，實時監控使用情況，並且（qiě）能夠提前診斷出該設備故障情況，遠程發送指令，進行遠程維修和維（wéi）護，從而提供產（chǎn）品全生命周期的服（fú）務。今天的製造業是在賣產品，明（míng）天的製造業就是在賣服務。通過服務（wù）提升產（chǎn）品的附加值。