2017年6月3日，濰柴董事長譚旭（xù）光（guāng）在芝（zhī）加哥濰柴北美公司聽取PSI公司管理層戰略及相關業務（wù）的工作匯報。

濰柴董事長譚旭光率隊視察美國PSI公司

會上，PSI公（gōng）司戰略、銷售、采購製造（zào）、人（rén）力資源、財務等業（yè）務負責（zé）人匯報了運營情況（kuàng）。自戰（zhàn）略合作以來，雙方團隊緊密合作，戰略和資源協同有（yǒu）效（xiào）提升，各項工作取得了較大進展。

譚旭光董事長肯（kěn）定了雙方（fāng）團隊（duì）的（de）成（chéng）績（jì），並對（duì）今後的工（gōng）作提出了新的要求。他指出，雙（shuāng）方要密切合作（zuò），打（dǎ）造濰柴動力在北美（měi）的對外（wài）平台，實現1+1大於2的效（xiào）應。

2017年6月4日，譚旭光董事長率隊視察位（wèi）於芝加哥（gē）市的PSI公司工程中心，PSI研（yán）發團隊迎接譚旭光一行。

視察（chá）濰柴北美工廠

在工程中心現場，譚旭光聽取了（le）PSI專利技（jì）術產品（pǐn）的（de）介紹，詳細了解了研發部門的組織架構、產品序列、產（chǎn）品工程設計、先進產（chǎn）品開發等工作的（de）開展情況。

隨後，譚旭光董事長主持召開座談會，與大家（jiā）就共同關注的問題進行現場互動交流，並現場製定解決方案。譚旭光指出，雙方要盡快實現資源的高（gāo）效協同，雙方（fāng）工程技術人員要密（mì）切協作、有（yǒu）序分工，共同把產品開發好。

譚旭光最後強調，PSI公司（sī）的研發人員是企業的寶（bǎo）貴（guì）資源，要（yào）充（chōng）分發揮好平台優勢，著眼未來10-20年的發展，加快（kuài）引進和集聚一批站在行業科（kē）技前沿、具有國際視野的優秀人才，助力企業快速發展。