“我覺得（dé）機（jī）械行業（yè）的困難時（shí）期已經過去了。經過一段時間（jiān）的調整，我們生存下來了，盈利能力也在逐步恢複，各方（fāng）麵水（shuǐ）平正在提高。”

自（zì）2012年底起，整個（gè）機械行業市場出（chū）現大（dà）幅度（dù）下落。全行業麵臨訂單大幅度縮減，與先前的繁榮時期形成了巨大的對比。行業（yè）內各公司大批量設備囤（dùn）積成為了（le）工程機械（xiè）行業企業所麵臨最大的困（kùn）難，巨大的（de）人力、物力不停地消耗著企（qǐ）業（yè）的血液。

是挑戰 亦是機遇

美國軍事家巴頓曾說過：衡量一個（gè）人成功的標誌，不（bú）是看他登（dēng）到頂峰的高度，而是看他跌倒低穀的反（fǎn）彈力（lì）。正所謂，山重（chóng）水複疑無路,柳暗（àn）花明又一村。工程機械行業亦是如此，經曆（lì）了短暫的行業低潮，行（háng）業內也產生了一次全新（xīn）的“換血”，存留（liú）下來的企業將在未來的發展中有著更加突出的表現。

不論未來互聯網經濟如何發展，國家經濟建設始終離（lí）不開基礎建設。隨著國家“一帶（dài）一路”戰略的推行，沿線涉及的國家及地區均存在著（zhe）大量基礎建設弊端，在未來（lái）仍需要大量的工程機械建設使（shǐ）之有著新的發展。因此，工程機（jī）械行（háng）業勢必將迎（yíng）來一個全新（xīn）的（de）發（fā）展高度。

回看國內，現（xiàn）今我國個大型項目諸如青藏鐵路、三峽（xiá）大壩、高鐵等高技術、難度的大規模工（gōng）程建設均以國產設備代替進口，麵對我國未來長期的經濟建設發展需求，工程機械行業在我國的需求量也不容（róng）小覷。

開（kāi）拓新型國際化道路

人才輸入 技能輸出

如何提高國際（jì）化發展效益？優質（zhì）的人才輸入、培養是一個企業必備的（de）經營戰略。國（guó）際化的快速滲透靠什麽?向文波認為，技術創新、人才培養和戰略選擇是關鍵因素。

首先，創新對於先進製造業來說舉足輕重。想要（yào）賣出機械產品，質量必須（xū）過硬。通過不斷地設備改進、創新使設備作業平（píng）穩性、作業性和駕（jià）駛舒適性都得到質的（de）提升。隻（zhī）有保持不斷地學習、改進才能夠使產品乃至整個企業長久的生存下去。

時下，山東丝瓜秋葵草莓榴莲污18免機械製造（zào）有（yǒu）限公司全麵貼合經濟新格局，物聯網、互聯網+、工業4.0都在如火如荼進行中。麵（miàn）對信息化的大時代，丝瓜秋葵草莓榴莲污18免機械的智能化道路將持（chí）續走下去，並且越走越遠，越走越好（hǎo）。

工業智能化（huà）時代

我們將運用（yòng）丝瓜秋葵草莓榴莲污18免機械這個大平台，成（chéng）為機械行業的孵化器，將資源與平台與社會（huì）共享，成為行業的推動（dòng）力。