最近，濰柴集團傳來喜訊（xùn）：2016年，集團（tuán）營業收入1341億元，同比增長25%；利稅總額同比增長73%。統計顯示，自1998年以來，集團累計實（shí）現銷售收入9460億元，年均複合增長率49%；利（lì）潤總額538億元，年均複合增長率24%；2017年1月匯總營業收入同比增長107%，利潤增長365%，發動機銷量（liàng）增長140%；繼1月份發動機產銷超過4萬台，2月份，濰柴繼續（xù）領跑（pǎo）行（háng）業（yè），產銷超過5萬台，同（tóng）比增長100%。

在世界經濟增長低迷態（tài）勢仍（réng）在延續，國內經濟下行壓力較大的情況下，濰柴（chái）是如何取得如此成績的？

“濰（wéi）柴人（rén）始終以建設世界製造強國為己任。作為行業的領軍者（zhě），我們將始終肩負起實（shí）業興國、科技強國（guó）的使命，勇挑重擔，努力（lì）引領和推動產業邁向世界巔（diān）峰。”濰柴集團（tuán）董事長譚旭光說。

改革轉型涅（niè）槃重生

走進濰（wéi）柴的一號工廠，記（jì）者看到，工人（rén）們正在緊張忙碌著，車間一側的屏幕上實時顯示著月度目標、當日工作（zuò）量及進度。原來，從去年四（sì）季度（dù）開始，重卡市場回暖，濰柴發動機供不應求，濰柴物流園裏等待裝貨的（de）卡車排起了長隊，有的客戶甚至要在濰坊（fāng）等上三四天才能裝貨。為保（bǎo）證客戶訂（dìng）單及時交付，濰柴專（zhuān）門開展了“大幹百天”活動，爭取在4月底，完成產銷18萬（wàn）台，為實現全年50萬台（tái）的目標打下基礎（chǔ）。

很難想象，這家產銷如此紅火的企業，在20年前一度瀕臨破產。作（zuò）為一家成立於1946年的老企業，濰柴曾在1998年遭遇困境。譚旭光臨危受命，一上任便提出了濰柴曆史上（shàng）具（jù）有劃時代意義的（de）“約法三章”，拉（lā）開了濰（wéi）柴集團（tuán）改革爬坡的序幕。他帶（dài）領新班子徹底改革人事、勞動、分配三項製度（dù），實施產權改革，打（dǎ）破單一國有資本構成格局，實現了投資主體（tǐ）多元化……從2004年營業收入首次突破100億元，到如今成為千億級企業，濰柴結結實實地嚐到了改革的甜頭。

“濰柴能（néng）有今天（tiān）的成就，與（yǔ）當年較為徹底的改革密不可分。”濰柴集團（tuán）黨委副書記王勇回憶說，當年，濰柴的領導幹部從700餘人減少到240人，員（yuán）工數量從1.4萬人減少到8000餘人，內部機構也（yě）大幅精簡（jiǎn）。正是得益於這種堅定（dìng）不移的改革，濰柴才能輕裝上陣，涅槃重生。

對於濰柴來說（shuō），改革的腳步永遠不會（huì）停歇。

2004年，濰柴動力成功（gōng）在香港上市，引進的海外股東為（wéi）企業（yè）技術創新帶來了活力；引入當時國內裝（zhuāng）載機行業（yè）最大的國有和民營企業，使（shǐ）發動機有了穩定的客戶；聯手國內（nèi）著名的專業投資公（gōng）司參股，為以後的（de）資本運作提供了智（zhì）力支持；2005年之後，先後戰略重組、吸收合並湘（xiāng）火炬汽車集團，實現了（le）濰柴動力國內A股再上市，開啟了從單一（yī）發（fā）動機企業向黃金產業鏈縱向整合的戰略轉型……

從一家隻生（shēng）產發動機的企業（yè），到構建起汽車業務、工程機械、動力係統、豪華遊艇、金融（róng）服務五（wǔ）大業務均衡健康、協同發展的戰略格局，濰柴隻用了不到10年的時間。目前，濰（wéi）柴集團在中國企業500強中居第171位，在中國機械工業企業中排名第2位，旗下擁有4家上市公司。

科技引領迸發活（huó）力

2005年（nián）3月13日，由濰柴研發的、中國（guó）第一款自主知識產權12升大功率柴油發動機“藍擎”問世，使中國內（nèi）燃（rán）機製造業進入世界（jiè）先進發（fā）動機俱樂部。

創新（xīn），一直（zhí）是（shì）激發濰柴前進的動因。作為我國工業裝備製造業的領軍者，濰柴也是自主創新的生力軍（jun1）。多年來，濰柴始終堅持科技創新，打（dǎ）造最具成本競爭力、核心技術競爭力和品（pǐn）質競爭力的高價值產品。

2015年3月，濰柴在行業內率先建立“智慧動力平台”，得益於信息化技術手段的應用、以PDM（產品數據（jù）管理）為核心的產品研發支撐，濰柴先後開發（fā）了後市場服務係統、全球呼（hū）叫中心係（xì）統、車聯網係（xì）統等智能（néng）型（xíng）服務產品；7月，工（gōng）信部公布了第一批智能製造試點示範項目名單，濰柴動力股份有限公司位列其中。

2016年，濰柴穩步推動“藍擎”發動機產品升級換代（dài），WP12/WP13發動機全年銷售10.6萬台；推出（chū）的銳動力小排量發動機產品，迅速切入輕卡、農機（jī）市場，其優越的品質（zhì）引領著國（guó）內高端小（xiǎo）排（pái）量（liàng）柴油機的升級換代，2016年銷量近10萬台。麵對（duì）各個重卡企業自產發動機配套比例增長的情況，濰柴也是堅持走高（gāo）端路線，2016年，濰柴H平台首款產品上市發布，樹立起高速重型發動機壽命的高標（biāo）準。

在幾十年的發（fā）展中，濰柴人深深認（rèn）識到，隻有擁有自（zì）主知識產權、成為技術引領者，才能在市場（chǎng）競（jìng）爭的大潮中掌握主動權。近10年來（lái），濰柴累計（jì）投入150多億元進（jìn）行產品研發，每（měi）年研發占比超過5%，催動了產（chǎn）品不斷突破升級，技術含量更高的新產品立即贏得市場。

據濰柴動力（lì）技術總監（jiān）、發動機技術研（yán）究（jiū）院院長王誌（zhì）堅介（jiè）紹（shào），2016年（nián），中國第一家企業內燃機可靠性國（guó）家重點實驗室在濰柴揭牌（pái）。該實驗室是國家技術創（chuàng）新體（tǐ）係（xì）的重要（yào）組成部分，總投資5.3億元，科研設備3.7億元，先（xiān）後（hòu）通過國家C-NAS認可和德國TUV認可，產品研發能力達到國際先進水平，是目前國內同行業功能（néng）最全、能力最強的實驗室。

目前，濰柴在（zài）全球擁有（yǒu）研發（fā）人員超過2萬人，在5個國家和地區設立了10個研發機構。強大的研發團隊為濰柴雄厚的研發實（shí）力奠定了基礎，並使創（chuàng）新產品（pǐn）不斷湧現，形成了近3000項具有（yǒu）自主知識產權的技術與專利。一係列科技成果展現了濰（wéi）柴的（de）創新能力，讓濰柴一直成功引領著行業的發展。

“濰柴要始終以科（kē）技引領發展，以創新驅動發展，加大研發投入，聚集高端人才，整合全球研發資源為我所用，建設行業頂級的研發能力。”譚旭光說。

建設國際“朋友（yǒu）圈”

2009年1月，法國博杜（dù）安公司被濰柴並購，成為濰柴國際化布局的一部（bù）分。博杜安原是發動機老牌企業，在濰柴集團並購之（zhī）前已經20多年沒有開發過新產品了。可就是這樣一家企業（yè），在2016年不僅實現了20多年來的首次盈利，全新設計的高（gāo）速船用發動（dòng）機還第一次（cì）進入美（měi）國市（shì）場。

2008年國際金融危機後，濰（wéi）柴人審時度勢，對全球優質的產業與技術資源（yuán）進行投資（zī）整合，在與博杜安、法拉（lā）帝（dì）、凱傲集團、林德液壓、德馬泰克等國際領先企業的戰略合作中實現共同成長。2016年，濰柴集團海外項目全（quán）部實現盈利。

“這些歐洲企業都具有領先的核心技術，特別（bié）是林德液壓落地後，將徹底改變我（wǒ）國高端液壓核心技術長期被國（guó）外壟斷的局麵，推動我國裝備製造產業向價值鏈高端拓（tuò）展。同時，這些（xiē）成（chéng）長（zhǎng）型（xíng）業務也有利於濰柴從依靠投資拉動的單一模式中（zhōng）走出來。”濰柴動力副總裁佟德輝說。

這幾年（nián），濰（wéi）柴集團（tuán）的海外投資超過300億元，擁有2萬多名海外員工（gōng），分布在歐洲、非洲、俄（é）羅斯、中東、南亞等地。為了讓這些不（bú）同文化背景的企業和員工實（shí）現共同發展，濰柴集（jí）團提出了“開（kāi）放包容、存異求同”的合作理念。因為，在濰柴人看來，文化融合不是一種文化兼並另一種文化，而（ér）是共同提煉出適應集（jí）團全球化發展的（de）新文化。

近幾年，濰柴緊（jǐn）抓“一帶一路”建設戰略機遇，深耕國際市場，以（yǐ）開放包容的（de）理念，與（yǔ）“一帶一路”沿線企業並（bìng）購、重組、合資、合作，共（gòng）同發展。在印度實（shí）施綠地建廠、本（běn）土製造，在緬（miǎn）甸、埃塞俄比亞（yà）、白俄羅斯等國家推進技（jì）術輸（shū）出、產能合作，濰柴用中國動力構（gòu）建起攜手創富的國際“朋（péng）友圈（quān）”。

濰柴集團執行CEO張泉（quán）告訴記者，2016年（nián），濰柴在“一帶（dài）一路”上的海外項目營收已達600多億元，占整個集團四成以上，“這說明濰柴（chái）的國際合作是成功的”。

“在今後的國（guó）際化發展中，濰柴（chái）將以更（gèng）加自信的姿態走出國門，在世界範圍內輸出（chū）中國價（jià）值，講好中（zhōng）國故（gù）事，傳遞中國精神，打造中國製造金字品牌。”譚旭光說。

經過70年風雨，今天的濰柴已（yǐ）經站（zhàn）在新的曆史起點上，許下了（le）“邁向高端、跨越百年，不忘初心、繼續前進”的誓言。未來，濰（wéi）柴將全（quán）麵提速邁向高端戰略，深化戰略協同，全（quán）力實現國際化經（jīng）營的（de）新突破（pò）。

到2020年，營業收入實現2000億元，淨利潤100億元，淨資產收益率達到10%——這（zhè）是濰柴人的下（xià）一個（gè）目標。