“我覺得機械行業的困難時期已經過去了。經過一（yī）段時間的（de）調整，我們生存下來了，盈利能力也在逐步恢複，各方麵（miàn）水平正在提高。”

自2012年底起，整個機械行業市場出現大幅度下落。全行業麵臨訂單大幅度縮減，與先前的繁榮時（shí）期形成了巨（jù）大的對比。行業內各公（gōng）司大批量設備囤積成為了工程機械行業企業所麵臨最大的（de）困難，巨大（dà）的人力、物力不停地消耗（hào）著（zhe）企業的血液（yè）。

是挑戰 亦是機遇

美國軍事家（jiā）巴頓曾說（shuō）過：衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他（tā）跌倒（dǎo）低穀的（de）反彈力。正所謂，山重水複疑無路,柳暗花（huā）明又一村。工程機械行業亦是（shì）如此，經曆了短暫的行業低潮，行業內也產生了一次全新的“換血（xuè）”，存留下來（lái）的企業將在未來的發展中（zhōng）有著更加突（tū）出的表現。

不論未來互聯網經濟如何發展，國家經濟建設始終離不開基礎建（jiàn）設。隨著國家“一帶一路”戰略的推行，沿線涉及的國家（jiā）及地區均存在著（zhe）大量基礎建設弊端，在未來（lái）仍需要大（dà）量（liàng）的工程機械建設使之有著（zhe）新（xīn）的發展。因（yīn）此，工程機械行業勢必將迎來一個全新的發（fā）展高度。

回看國內（nèi），現今我國個大（dà）型項目諸如青藏鐵路（lù）、三峽大壩、高鐵等高技術、難度的大規模工程建設均以國產（chǎn）設備代替進口，麵對我國未來長期（qī）的經濟建設發展需求（qiú），工程機（jī）械行業在（zài）我國的需求量也不容小覷。

開拓（tuò）新型國際化道路

人（rén）才輸入 技能輸出

如何提高國際化發展效益？優質的人才輸入、培養是一個企業必備的經營戰略。國際化的快速滲透靠什麽?向文波認為，技術創新、人才培養和戰略（luè）選擇是關鍵（jiàn）因素。

首先，創新對於先進製造業來說舉足輕重。想要（yào）賣出機械產品，質量必須過（guò）硬。通過不斷地設備改進、創新使設備作業平穩性、作業性和駕駛（shǐ）舒適性都得到質的提升。隻有保持不斷地學（xué）習、改進才能夠使（shǐ）產品（pǐn）乃至整個企業長久的生存下去。

時下，山東丝瓜秋葵草莓榴莲污18免機械製造有限（xiàn）公司全麵貼（tiē）合經濟新格局，物聯網、互聯網+、工（gōng）業4.0都在如火如荼進行中（zhōng）。麵對信息化的大時代，光（guāng）大機械的智能化道（dào）路將（jiāng）持續走下去，並且越走越（yuè）遠，越走越好。

工業智能（néng）化時代（dài）

我們將運用丝瓜秋葵草莓榴莲污18免機械這個大平（píng）台，成為機械行業的孵化器，將（jiāng）資源與平台（tái）與社會共享，成（chéng）為行業的推動力。